 |
 |
|
|
|
Nieuws | |
India | |
Over ons | |
|
Klanten Login | |
|
'KLEINE ONDERNEMER SNUFFELT AAN VERRE ZAKENPARTNER.' Algemeen Dagblad, 2 september 2005. Door Robin van Koert. Nederlandse multinationals voelen zich thuis in India. Voor veel MKBers is het land echter te exotisch. Oost-Europa is vertrouwder. Slechts een paar durfals wagen het mee te doen met de grote jongens. Sommigen hebben de stap al gewaagd. Het Rotterdamse CatLogic, Europees marktleider in logistieke software, besloot twee jaar geleden in India te gaan kijken en doet inmiddels zaken met een leverancier uit dat land. Nu zegt manager Peter Meulmeester van het bedrijf, alsof het de normaalste zaak van de wereld is: "Het zijn immers gewoon medewerkers die toevallig ver weg zitten". Weinig ondernemers in het midden- en kleinbedrijf (MKB) hebben zoŽn nuchtere houding. Waar de grote bedrijven de goed opgeleide en goedkpe arbeidskrachten in India allang hebben ontdekt, is het MKB huiverig voor het onbekende. "Het MKB loopt ver achter", bevestigt Paul Tjia, senior consultant van GPI Consultancy. Hij ziet juist voordelen voor het MKB. "Kleinere bedrijven hebben problemen goed personeel te vinden en te behouden", zegt hij. Voor een toenemend aantal ondernemingen is offshoring dan ook inderdaad een optie. "Het blijft echter moeite kosten ze over de streep te trekken", besluit Tjia. "Interesse voor offshoring neemt niettemin toe binnen het MKB", verzekert Marco Freriksen, managing partner bij Eastern Enterprise, offshoringsadviseurs en bemiddelaars voor India. Ondernemers verzamelen gericht informatie. Hij ziet daarom wel degelijk een nieuwe trend. Vooralsnog ontbreekt het veelal aan vertrouwde contacten. Steeds meer kleinere ondernemingen zijn daar niettemin naar op zoek. "Ze herkennen het potentieel", zegt Freriksen, "en willen de stap gaan maken". Die eerste stap is aftasten. "Recentelijk hebben we het eerste maatwerk uitbesteed in India", zegt Herry Bruins, directeur van IT Works in Delft. Eastern Enterprise legde het contact. "Zij regelen het project management. Wij bespreken de technische zaken", vervolgt hij. Uitbesteden in India stelt hogere eisen aan het ontwerp. Een duidelijk eisenpakket voorkomt misverstanden. "Je hebt de documentatie dan overigens goed voor elkaar", besluit Bruins. Hij is tevreden en denkt aan vervolgprojecten. Bij MedLook in Enter zijn ze al zover. "We besteden sinds een jaar werk uit in India", begint directeur Willem Rauwerdink, "maar we hebben jarenlang duidelijk veel gemist". Voor 20 procent van de kosten levert India betere kwaliteit. Voor hem was de stap niet groot. "Indiërs spreken perfect Engels", vervolgt hij, " en of de leverancier 100 of 10.000 kilometer verwijderd is, de communicatie gaat toch per e-mail". Voor verdere informatie: Shweta Lodaya Eastern Enterprise +31-74-2568167 info@easternenterprise.com www.easternenterprise.com |
 
|  |
 |
Copyright 2005 by Eastern Enterprise BV. All Rights Reserved |