Er zijn meerdere samenwerkingsmodellen mogelijk voor het uitbesteden van projecten naar India. De 3 meest gangbare modellen zijn:

• Fixed price, fixed time.
  Een vooraf afgesproken tijd en prijs wordt overeengekomen, voor een bepaald resultaat. Tussentijdse mijlpalen worden afgesproken, en de acceptatie criteria. Er wordt capaciteit voor de duur van het project toegekend. Dit model is geschikt als het doel en aanpak van het project vooraf duidelijk is.
• Time and Material.
  Hierbij wordt er niet op resultaat afgerekend maar op inspanning: Het aantal dagen dat capaciteit wordt toegekend wordt verrekend. Gedurende het project kunnen makkelijk veranderingen worden doorgevoerd. Dit model is met name handig als het project vooraf niet kan worden afgebakend. Als in de loop van het project de specificaties kunnen worden gedefineerd, kan ook over worden gegaan over het fixed-price model vanaf dat moment.
• Dedicated Model:
  Voor een periode wordt er capaciteit toegekend, die rechtstreeks wordt aangestuurd door de klant. Hierbij is men verzekerd dat men altijd met dezelfde persoon of personen samenwerkt en kan men samen kennis opbouwen. Dit team kan wel in grootte toe- en afnemen. Dit wordt vaak toegepast voor product ontwikkeling.




Build-Operate-Transfer Model ( BOT).


Een BOT model wordt toegepast als de klant op den duur een eigen unit op wil zetten. Het opzetten van een eigen unit heeft enkele voordelen. Het BOT model zorgt voor minimale investeringen en beslommeringen en men is zeer snel operationeel in India. Het kent de volgende fasen:
• Build:
  Eastern Enterprise richt een eigen unit op voor de klant: Formaliteiten, personeel, infrastructuur worden door Eastern Enterprise verzorgd.
• Operate:
  Eastern Enterprise gaat gedurende een vooraf afgesproken periode de operaties opzetten en managen.
• Transfer:
  De hele unit, inclusief personeel, wordt overgedragen naar de klant.