Verander wat je kunt, beheer wat je niet kunt.

Het bouwen van een
inclusieve werkplek

Een sterk team is de basis van elke organisatie en biedt een duidelijk pad. Elk bedrijf heeft verschillende groepen met verschillende werkomgevingen, werklasten en strategieën. Om een inclusieve werkplek te creëren, is het noodzakelijk om elke praktische situatie te overwegen waarin jouw team werkt. Laten we voordat we beginnen eerst het concept van een inclusieve werkplek begrijpen. Een inclusieve werkplek is waar elke werknemer of teamlid met respect en waardigheid wordt behandeld. Het perspectief van elk lid wordt overwogen bij het nemen van elke fundamentele stap voor de organisatie. Het waarderen van teamleden is essentieel omdat het veel ruimte biedt aan het team om hun werk en de vereisten van het bedrijf te overwegen. Het bieden van gelijke kansen aan elk van hen brengt het maximale potentieel naar boven.

Waarom is een inclusieve werkplek belangrijk?

In een rapport van Forbes werd opgemerkt dat werknemers of teamleden die in staat zijn om authentiek en natuurlijk te blijven in hun werk, 42% minder kans hebben om de organisatie binnen een jaar te verlaten. Het geeft een duidelijk beeld van het creëren van een inclusieve werkplek voor jouw werknemers ten behoeve van jouw bedrijf. Het creëren van een inclusieve werkplek is de meest effectieve manier voor een bedrijf om te slagen. Laten we eens kijken hoe je jouw eigen werkcultuur kunt creëren.

Zo bouwen wij een inclusieve werkplek.

  • 1 Ken ons organisatieschema
    chart

    Elke CEO of hogere autoriteit moet een duidelijk beeld hebben van hun organisatie bij het bespreken van hun bedrijf. Het weerspiegelt hoe een bedrijf omgaat met elke werknemer, ongeacht de positie.
    Naast dit, helpt het hogere management om transparantie te hebben wanneer ze weten waar hun werknemers mee bezig zijn.

  • 2Het creëren van een veilige omgeving voor onze werknemers

    Het eenvoudigweg verklaren dat een bedrijf een veilige sfeer heeft, is niet genoeg. Het creëren van een veilige omgeving betekent dat de werkplek compatibel moet zijn met alle werknemers. Alle leden van een organisatie komen uit verschillende achtergronden en brengen een uniek perspectief met zich mee. Werknemers moeten zich op hun gemak voelen op het werk, vrij van angst of bezorgdheid.

    We zorgen voor de veiligheid van elke werknemer en de werkplek. Dezelfde regels gelden voor alle werknemers van een organisatie, zelfs als ze op afstand werken of in een hybride model.

    Een veilige werkomgeving betekent ook dat werknemers zich veilig en zeker voelen tijdens interacties. Dit heeft een diepgaande invloed op het team en helpt hen efficiënt samen te werken, wat leidt tot een hogere productiviteit.

  • 3Met elk van hen in contact komen

    Door dit te doen, zorgen we voor transparantie tussen medewerkers en hogere autoriteiten. Een een-op-een sessie is waar de CEO van een bedrijf (onder anderen) vragen stelt aan de medewerkers die niet alleen betrekking hebben op het werk. Bijvoorbeeld vragen over hun mening over specifieke werkgerelateerde kwesties, hun hobby's, een beetje over hun familieleden en andere zaken.

    Dit geeft de teamleden interne kracht door hen te laten zien dat het hogere management hun betrokkenheid bij het bedrijf begrijpt en waardeert. Dit helpt hen om hun maximale potentieel te bereiken zonder uit te branden.

  • 4Diversiteit aantrekken

    Het aannemen van mensen uit verschillende culturen creëert een unieke omgeving op de werkplek. Dit helpt teamleden om meer te weten te komen over verschillende culturen en etniciteiten en verbindingen te vormen die verder gaan dan de werkplek. Het verbreedt het perspectief van ons team en geeft ons creatieve geesten en ideeën.

  • 5 Talloze manieren om
    feedback te verzamelen

    Een cruciale stap om betrokken te zijn bij onze werkplek is het verzamelen van feedback van onze teamleden. Er is altijd een kans dat één teamlid problemen ondervindt maar niet weet hoe dit aan te pakken of aarzelt om dit te doen. Als senior posities geven we hen de kans om dit te doen zonder het expliciet te zeggen. De middelen om feedback te verzamelen moeten meer dan één zijn, zodat elke medewerker feedback kan geven over het bedrijf. Bovendien geeft het ook zelfvertrouwen aan teamleden en geeft het ons de ruimte om feedback op te nemen.

  • 6Het draait allemaal om luisteren en begrijpen

    De bovengenoemde manieren hinten naar de standaard, namelijk luisteren. Onze medewerkers de ruimte geven om zich uit te spreken is slechts het halve proces. We luisteren naar hen en begrijpen hun perspectief. Het is ook een goed teken om verbindingen buiten de organisatie te maken.

Bottom line

Inclusieve betrokkenheid heeft een aanzienlijke impact op elk bedrijf. Het geeft onze medewerkers de vrijheid van meningsuiting om in een open ruimte te werken zonder te worden beoordeeld of niet gerespecteerd. Het heeft een psychologische impact op leden en opent de deur voor huidige en toekomstige samenwerking. Het bevordert ook een gevoel van verbondenheid tijdens het werken met professionals. Dit creëert een sfeer vol innovatie, ideeën en tevredenheid.